(100%) Антикризовий набір персоналу - 17 Березня 2011 - Новини зі світу ІТ українською мовою

Мій сайт

Головна » 2011 » Березень » 17 » (100%) Антикризовий набір персоналу

20:56 (100%) Антикризовий набір персоналу
Антикризовий набір персоналу В умовах кризи вимоги до персоналу збільшилися. Роботодавець за менші гроші хоче набрати більш кваліфікований персонал, який зможе замінити як можна більше посад і виконувати як можна більше роботи. Як відомо з висловлювань метрів управління - у нас працює такий персонал, якого ми гідні. Тому при підборі персоналу потрібно більш скрупульозно підходити до методів відбору. Я наведу методику відбору персоналу, на основі її виробляється стратегія управління персоналом, вона дозволити правильно визначити кількість і актуальність подбираемого персоналу, при інтерв'юванні кандидата задати необхідні питання і уникнути часто зустрічаються помилок. Отже почнемо: 1. Визначаємося з посадою кандидата, яка посада необхідна нам на даний момент, назва цієї посади, ми розмістимо в оголошенні на підбір кандидатів. 2. Цілі посади, якої мети повинен дотримуватися кандидат, яку мету буде виконувати кандидат в нашій компанії. 3. Завдання посади - підбираємо завдання для посади, необхідні на даний момент, які буде виконувати кандидат, щоб не було непорозуміння у претендентів. 4. А тепер визначаємося з мінімальними вимогами до кандидата, потрібно звернути уваги дійсно на певні моменти, на знання мови, наприклад якщо нам потрібна прибиральниця, то чи потрібно її знання іноземної мови, між тим, якщо нам потрібно бухгалтер, то знання мінімального набору навичок персонального комп'ютера тут необхідно. 5. Потім потрібно підібрати види взаємозв'язків кандидата знаходиться на певній посаді, з ким він буде спілкуватися, з податковою, з контрагентами і т.п. На основі цієї структури підбирається необхідний список питань для необхідного кандидата, плюс ви самі починаєте розуміти, який кандидат вам необхідний. Питання для кандидата бажано підібрати за методом STAR - це ситуація, дії і результат, щоб правильно побудувати саме інтерв'ю з кандидатом. Впринципі для уточнення питань, що виникли є багато різної літератури. Есkі компанія може потягнути грамотного HRспеціаліста, то потрібно не скупитися на цьому. У завдання HRM будуть входити підбір, атестація, навчання тощо, компанія Ішов у свій час виділив кілька мільярдів доларів на побудову системи управління персоналом, і за заявою самій компанії ці витрати вже окупилися кілька разів. Дубликат статьи: (0%)
1 2 3 4 5 Переглядів: 460 \| Додав: w1zard \| Рейтинг: 0.0/0